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3月6日，集团党委书记、董事长姜长兴带队到博深股份全资子公司——常州市金牛研磨有限公司调研，实地考察了生产经营现状，并与班子成员进行座谈。

博深股份党委书记、副董事长冯昭洁介绍了博深股份党委党建重点工作进展及取得的成效。博深股份总经理、金牛研磨董事长庞博重点阐述了金牛研磨的核心竞争力，即先进的工艺装备、卓越的成本控制、优秀的产品开发、强大的渠道管理。金牛研磨总经理钱建伟汇报了2022年经营情况及2023年重点工作计划。

姜长兴希望博深股份和金牛研磨对未来发展要有充足的自信，努力做好现阶段的经营和管理工作，并适时谋划好下一步发展。他强调，博深股份及金牛研磨在发展过程中要处理好以下几方面的关系：一是处理好当前与长远的关系。要全面考量收入与利润的取舍，做好基于主业的产品创新，为未来发展打好基础、绘好蓝图，并建议多出去走一走、看一看，向标杆企业学习，持续进行管理创新。二是处理好党建和业务的关系。党建工作必须坚持两个“一以贯之”，发挥好把方向、管大局、保落实的重要作用，与生产经营深度融合，避免形式化、娱乐化、庸俗化，发挥凝聚人心、激发正能量的作用，真正成为团结大局的堡垒。三是处理好集团与权属单位的关系。要坚持系统思维，以合作共赢为基础，充分调动集团及各权属单位资源，通过信息交流，紧密协作，形成强大合力，为企业发展赋能。